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  • 省有色科技集團舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

    發布時間:2021-11-29


       為深入貫徹省委、省政府、省國資委關于深化國有企業改革的決策部署,扎實推進四川省有色科技集團改革三年行動落地落實。11月29日,四川省有色科技集團舉行經理層成員任期制和契約化管理集中簽約儀式。集團黨委副書記、副董事長(主持公司全面工作)周益明出席簽約儀式并講話。


       周益明指出,落實經理層成員任期制和契約化管理工作,各級經理層成員執行堅決,體現出了高度的政治自覺。周益明就推進落實國企改革三年行動提出三點要求。一是提高政治站位,充分認識改革意義。推行經理層成員任期制和契約化管理,是國有企業健全市場化經營機制的重要抓手,是激發企業活力動力的關鍵手段,是實現企業高質量發展的必然要求。要深刻認識改革的重要性、緊迫性,切實提高政治站位,深刻把握改革要求,堅決落實好各項改革任務。二是緊盯改革任務,聚焦短板弱項發力。各級公司要以推行經理層成員任期制和契約化管理為契機,充分尊重市場經濟規律和企業發展規律,持續優化公司治理結構,加快構建市場化經營機制。按照“可衡量、可考核、可檢驗”的原則,切實做好檢查評估基礎工作,做好相關案卷資料的紀實管理。三是堅持“形神兼備”,推進改革走深走實。堅決杜絕“紙面改革”“數字改革”和脫離公司實際的改革。經理層任期制和契約化管理要堅持目標導向、業績導向,嚴格考核、剛性兌現,確保強激勵、硬約束。要加快完善中國特色現代企業制度建設,建立和完善中長期激勵機制,用好黨的建設和黨風廉政建設法寶,持續深化改革、創新發展,為順利實現“兩年大變樣、三年翻身仗”改革脫困目標努力奮斗。

       劉文林強調,推行經理層成員任期制和契約化管理,是國企改革三年行動的“標志性動作”,是國企改革的剛性任務,是“三項制度”改革的“牛鼻子”。各級經理層成員要以此次簽約儀式為新起點,樹立任期意識、崗位意識、責任意識,尊重契約精神,統籌工作安排,堅持改革與生產經營一盤棋,全力以赴推動生產經營和改革各項任務圓滿收官,為集團扭虧脫困、實現高質量發展作出新的更大貢獻。


       簽約儀式由集團黨委副書記、董事、工會主席劉文林主持。集團在家領導班子成員、各分子公司經理層成員、集團總部各部門負責人參加簽約儀式。
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